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战略路径:大师智企、跨界整合、结构优化、人岗互动

作者 : 浏览量:| 发布时间: 2014-12-17

战略目标确立后,选择什么样的实现路径至关重要。

大师智企:以国内外一流的企业为标杆,与大师握手,向高手看齐,提高自身。既要外请大师,也要培养自己的大师。建立大师工作室,配备相应的资源、经?#36873;?#23398;员等。真正把?#24515;?#21147;的人、能担当的人、可以干大事不出事的人引进来、请出来,给予他们发挥?#30446;?#38388;和成长的环境。

跨界整合:当今时代,只有勇于站在行业发展制高点,整合内外资源,为我所用,才能跟上时代的步伐,实现?#40644;?#21457;展。集团内部要整合,组建采购中心、物流中心、数据中心等。对外也要因机而动,适时整合业界资源,不断扩大经营规模,增强综合实力。

结构优化:我们要改变内部交易结构,优化调整内部组织结构,就像玩转魔方那样,变换一个角度与方式,即出现不同的结构。以此来提高公司的组织能力,系统地降低成本、提高效益。

人岗互动:要改变传统的守岗意识,关键岗位的人员必须三年一换。不换思想?#31361;?#20154;,不?#29615;?#27861;?#31361;?#23703;位,不换模式?#31361;?#20301;置。时刻保?#21482;?#26497;性、创造性,打破习以为常的操作模式和思维定式。

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